但這帶來了一個新的問題，剝離資產(chǎn)到底是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組?如果構(gòu)成重大資產(chǎn)重組，將可能構(gòu)成IPO獲批的另一個障礙。

對于魔力TV而言，之所以一開始就能嘗試內(nèi)容矩陣，并延展出MCN模式，與其新三板上市的母公司新片場的基因有關(guān)。創(chuàng)始人劉飛坦言，2017年的愿望是做成最大的短視頻機構(gòu)，他也提到，短視頻之外甚至也可能會出品網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等品類。

2017年，單純的流量思維某種程度上會成為短視頻創(chuàng)業(yè)者的“坑”，二更創(chuàng)始人丁豐就將“流量=變現(xiàn)”視為誤區(qū)，因為在商業(yè)變現(xiàn)上存在無效流量。即便是原創(chuàng)榜首位的二更，也是一家MCN機構(gòu)，創(chuàng)始人丁豐在2016年年中透露，二更本部的產(chǎn)量只占總量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%來源于合作方。曾經(jīng)，野蠻生長階段的短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可以突然爆紅，但進入2017年，隨著MCN機構(gòu)的形成，以及大號們的轉(zhuǎn)型，短視頻創(chuàng)業(yè)正走向更為精細化的運營道路，商業(yè)變現(xiàn)上的考慮也變得更為清晰，缺乏持續(xù)運營能力的賬號可能會在競爭中被淘汰。

作為MCN機構(gòu)，魔力TV負責(zé)為這些IP承擔(dān)資金支持，創(chuàng)意孵化、節(jié)目招商、全網(wǎng)發(fā)行、品牌推廣等業(yè)務(wù)。比如Papi醬，在秒拍2月份的這期原創(chuàng)榜中，Papi醬已經(jīng)掉了第18位，但是，由Papi醬創(chuàng)立的短視頻聯(lián)盟Papitube卻位列MCN機構(gòu)榜第八，通過將多個網(wǎng)紅打包，Papi醬希望在不同垂直領(lǐng)域孵化更多“papi醬”，按照papi醬合伙人楊銘的說法，美食和美妝將會是Papitube兩個必爭的戰(zhàn)場。

此外，電商導(dǎo)流是也《造物集》重要的一個變現(xiàn)模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯(lián)手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中，最終該視頻全網(wǎng)總播放量在24小時內(nèi)達到了820萬。

對于短視頻創(chuàng)業(yè)而言，隨著短視頻商業(yè)模式的探索以及品牌對短視頻價值的認知，2017年除了是競爭卡位之年，或許各個制作方在搶占流量的同時，也能看到盈利的曙光。所以，投資者用腳投票的現(xiàn)象異常明顯，峻嶺能源股東人數(shù)由高峰時期的267名下降到了174名，14個月的時間，93名股東跑路。

但股價下跌后，公司當(dāng)前的動態(tài)市盈率(TTM)為20.86倍。詳情請移步《違法違規(guī)是否影響IPO?新三板公司,你需要知道這3點》。

截止2017年3月8日，股價已經(jīng)由6.39元跌至3元，區(qū)間跌幅高達53.06%。截止2017年3月8日，公司股價已經(jīng)由12.01元跌至5.5元，區(qū)間跌幅高達54.20%，直接腰斬。